Sobre

Método sem distância da operação

A Consultoria Mais BR atua em estrutura de capital para transformar questões abertas em uma sequência executável. O recurso chamado “matriz de responsabilidades” é confrontado com um retorno sobre o uso real para fechar o ciclo com uma escolha explícita.

Como Sérgio Lacerda conduz o trabalho

Organizamos responsabilidades antes do cronograma no tema de estrutura de capital com limites, prazo e sinal de conclusão. Profissionais complementares entram apenas quando o escopo pede conhecimento específico. O recurso chamado “caderno de evidências” é confrontado com uma conversa sobre escolhas abertas para separar urgência de prioridade.

Compromissos do projeto

• entender o problema de estrutura de capital antes de indicar solução;
• explicar premissas, limites e dependências da escolha;
• proteger as informações compartilhadas pela empresa;
• entregar instrumentos que a equipe consiga manter.

Comparamos alternativas com o mesmo critério no tema de estrutura de capital para que o aprendizado permaneça dentro da empresa. Atendemos empresas em Caucaia e em outras regiões do Brasil. O recurso chamado “mapa de decisão” é confrontado com um encontro focado em bloqueios para evitar decisões sem responsável.